Ancora uno spunto di riflessione sul lavoro esternalizzato in biblioteca:
Superando un modello di tipo tradizionale, in cui le funzioni erano rigidamente ripartite tra gli uffici e la catena dell'organizzazione del lavoro era fortemente parcellizzata, bisogna disegnare un'organizzazione che parta dagli obiettivi e plasmi su di essi l'organizzazione funzionale; valorizzi le risorse umane, favorendo stili di lavoro fortemente partecipativi, coinvolgenti, motivanti; consenta una gestione per progetti. Di fronte a simili problemi, purtroppo, non è di aiuto l'eccessivo ricorso - che da alcuni anni si è reso necessario, anche a causa del mancato turn over del personale - a forme di esternalizzazione: il lavoratore a contratto, solitamente chiamato a 'riempire un buco' nell'organigramma e spesso retribuito a cottimo, si concentrerà unicamente sulle mansioni che gli sono state assegnate, privilegerà la quantità sulla qualità, tenderà ad ignorare ciò che lo circonda e sarà poco sensibile alle questioni che qui stiamo affrontando. [...]
[G. Solimine, La biblioteca, Laterza 2004, p.143]
Molto interessante anche questa panoramica sulla professione bibliotecaria:
L'anello più debole, o uno dei più deboli, del sistema bibliotecario italiano è costituito dall'assetto della professione. La qualificazione dei bibliotecari dovrebbe stare a cuore innanzi tutto ai loro datori di lavoro, e cioè ai responsabili degli enti da cui dipendono le biblioteche: essi dovrebbero pretendere un elevato livello di preparazione e una forte capacità di gestione delle strutture. Niente di tutto questo: infatti, assistiamo ancora una volta a fenomeni di insensibilità, dovuti probabilmente ad un approccio approssimativo e ad una sottovalutazione della complessità delle funzioni che i bibliotecari dovrebbero esercitare. Per dimensionare questo settore professionale, possiamo riprendere alcuni dati dal Rapporto sulle biblioteche italiane. Abbiamo detto in apertura di questo capitolo che il numero degli occupati in biblioteca è stimato intorno alle 20.000 unità di personale. Mediamente, in un anno vengono banditi circa 200 posti di lavoro (ma da due anni vige il blocco delle assunzioni nelle amministrazioni pubbliche, per cui solo pochi enti che hanno ottenuto una deroga hanno potuto effettuare assunzioni). Vivacissima l'offerta di lavoro a tempo determinato, mediante contratti di collaborazioine o ricorrendo a varie forme di outsourcing, malgrado i tagli ai bilanci. In molti casi, i lavoratori 'precari' o 'atipici' costituiscono ormai circa la metà delle persone che operano nelle biblioteche. Principali datori di lavoro sono gli Enti locali (64% delle offerte) e le università (27%). Complessivamente, i posti di lavoro offerti riguardano per il 48% le regioni del Nord Italia, per il 47% il Centro, per il 4% il Sud e per l'1% le isole.
[G. Solimine, La biblioteca, Laterza 2004, p.186]
Le cifre citate da Solimine sono tratte da questo volume.
Ma allora i dati su quanti siamo ci sono.. o almeno delle stime... da dove li cita S.? E'sempre una base da cui partire!
Livia
Non male... peccato che arrivi quando i buoi sono ormai scappati... e bisogna dire che ad aprire la porta della stalla, pensando a facili risparmi grazie alle esternalizzazioni, hanno contribuito in tanti, anche grazie a certe autorita' nella materia che propugnavano soluzioni del genere, magari in buona fede, ma con un provincialismo culturale davanti alle parole d'ordine aziendaliste d'oltreoceano ben poco illuminato. Comunque meglio tardi che mai... e grazie per il coraggio che, apparentemente, ci vuole ancora per affrontare apertamente discorsi del genere nel nostro ambiente!
Livia